Năm 2019, doanh nghiệp của tôi đã tăng 200% doanh thu và tăng 400% lợi nhuận bằng cách áp dụng các chiến lược và thực hiện kế hoạch theo hướng dẫn của thầy Henry Hà Ngọc Hưng trong 2 ngày huấn luyện đặc biệt về "Lập kế hoạch kinh doanh cho năm 2019".

Tôi rất cảm ơn thầy vì đến tháng 10/2019 doanh nghiệp của tôi đã hoàn thành xuất sắc mục tiêu doanh số của năm.

Trải qua quá trình học tập và sự hỗ trợ huấn luyện từ thầy Henry Hà Ngọc Hưng đã giúp tôi phát triển kỹ năng lãnh đạo và tư duy quản trị doanh nghiệp bài bản. HEBEC đã xây dựng được chiến lược phát triển rõ ràng, đặc biệt quan trọng hơn, chúng tôi đã biết chia nhỏ mục tiêu và nhất quán trong hành động, từng bước thực hiện kế hoạch để đi đến tầm nhìn của HEBEC.

Là một CEO đi lên từ nghề tôi thường đặt mục tiêu kinh doanh hàng năm một cách ước lệ và cắm đầu theo đuổi, nên rất nhiều năm tôi không đạt được kết quả mà không rõ nguyên nhân, nhiều lần như vậy tôi cảm thấy bế tắc, đôi khi còn đổ lỗi cho số phận...

Và một điều may mắn đã đến với tôi, vào cuối năm 2018 tôi gặp được thầy Henry Hà một chuyên gia trong lĩnh vực Coaching doanh nghiệp, và tôi đã quyết... Xem thêm định tham gia khóa huấn luyện “Lập kế hoạch kinh doanh 2019” tại Hà Nội và được thầy trực tiếp Coaching. Đến nay Hera đã có tấm bản đồ về tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị văn hóa rõ ràng, xây dựng và chuẩn hóa được các quy trình quản lý doanh nghiệp... đặc biệt năm 2019 chúng tôi đã lập được bản kế hoạch kinh doanh một cách chi tiết, rõ ràng và biết cách điều chỉnh kế hoạch cho phù hợp khi cần thiết để đạt được các mục tiêu đã đề ra.

Xin cảm ơn thầy Henry Hà và đội ngũ hỗ trợ đã giúp cho Hera TinTin có được tấm bản đồ cụ thể để vững bước thực hiện sứ mệnh của mình: "Chung tay cho cuộc sống sạch đẹp hơn".